「企業力強化のための知的財産戦略」セミナー 『知財戦略と強い特許網構築の実践』 <第12回目> 〜強い特許を確保するためのクレーム戦略とその実例・留意点〜 |
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講師 | 宇都宮大学客員教授 山村 正明 氏 (元花王株式会社特許部長) |
開催日 | 2018/09/14(金) 13:00 〜 16:30 |
会場 | 東京都千代田区神田佐久間町1-14 第2東ビル606号 PAT-T606会議室 会場地図はこちら |
受講料(税別) | 有料/ 1名につき27,500円(資料付)別途、消費税相当額と合わせてご入金いただきます。 |
定員 | 25名 |
テーマ | 『知財戦略と強い特許網構築の実践』 <第12回目> 〜強い特許を確保するためのクレーム戦略とその実例・留意点〜 |
講師 |
宇都宮大学客員教授 山村 正明 氏 (元花王株式会社特許部長) ■講師紹介
山村 正明(やまむら まさあき) 1975.大阪大学基礎工学研究科化学専攻博士課程修了 1975.花王株式会社 研究所 配属 1983.花王株式会社 研究室長 1998.花王株式会社 特許部長 1999.花王株式会社 知的財産センター部長 2005.宇都宮大学 教授 知的財産センター長 2013.宇都宮大学退職 <主要著書> ★「化粧品研究開発者に必要な特許に関する知識」,Cosmetic Stage,6,No.7,p33〜55(2012) ★「プロパテント時代の出願・権利化戦略(1〜2)」 研究開発リーダー,5,No.11,p43〜47 (2009)及び5,No.12,p45〜48 (2009) ★「知的財産を活用した地域活性化マーケッティング(上・中・下)」 週刊農林,2006,p14〜15 (2008)、2007,p 8〜10 (2008)及び2013,p 9〜11 (2008) ★「知財のイロハ」 (日刊工業新聞社 連載記事、2006.8〜2006.11) E-mail:yamamura.m@384.jp |
講義概要 | ライバル企業に勝つためには、知的財産権重視の経営が重要であり、事業戦略や研究戦略と整合した 知財戦略を定め、これを実現していく「強くて良い特許網の構築」が絶対条件であります。 このセミナーでは、知財部門の人、研究リーダーなどの知財の重要性を意識している人や社内の知財教育 に関心のある人を主対象にしたものであり、事例や最近の判例を多数取り入れて、知財戦略、訴訟に強い 特許出願について分かりやすく説明する実践的なセミナーです。 I.特許制度の要点 (1)出願から満了までの流れ 1.国内優先権制度 2.分割出願制度 *3.早期審査請求のメリットとデメリット (2)特許要件 1.審査官の審査の仕方 2.進歩性と容易想到性 3.判例から見た進歩性 1)阻害要因 2)動機付け 3)事後分析的思考の排除 4)「試みをしたはず」の示唆 5)解決課題の設定 II.「強くて良い特許網」の構築 (1)強くて良い特許 (2)出願活性化の仕掛け (3)発明の展開 1.物の特許と方法の特許 2.川上製品と川下製品 *3.顧客の製品カテゴリー (4)明細書等作成の留意点 1.3つの視点 2.請求項のポイント 1)サポート要件 2)明確性要件 3)内的付加と外的付加 3.明細書のポイント 1)実施可能要件 2)好ましい態様と中位概念 3)ポジティブ表現 *4.特許網構築の3つの視点 (5)判例から見た明細書等記載要件 III.戦略的クレーム (1)用途発明クレーム (2)パラメータクレーム (3)機能クレーム (4)プロダクト・バイ・プロセスクレーム IV.身近な製品を特許出願の成功・失敗例 V.事例にみる知財戦略 *付与項目:新たに追加した講義項目 |